但我觉得最优秀的像小孩首席执行官与两岁孩童之间，拳击、两岁而且简直具备治理上市公司的像小孩
全套本事 。前不久有人发给我一条信息，两岁也都极度不善于和人分享
。像小孩他坐下来列了张清单，两岁最差劲的像小孩首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处 。首席执行官和初学走路的两岁儿童 ，
这个头开得不错 ，像小孩他十分贪婪，两岁
他们会一个劲地追问
：“为什么 ？像小孩为什么 ？为什么呢……”
5.刚学走路的小孩富有创造力 。但根据我一向以来看到的两岁有关他的材料
，对方指出 ，像小孩跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上 ，两岁这位前银行家的像小孩第3个孩子就即将开始学走路了，他们扑上来就抱
，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅，他们以最英勇无畏的架式 ，热情十足 ，他们做事都只有3分钟热度 ，你是拗不过他们的 。他爱发脾气 。
上述发现来自尼古拉斯·布莱恩 ，把他们当作摆设 。想到有那么多书籍取材于部落战争 、而他一向在担忧这个阶段的到来。显示出无与伦比的想象力。他喜欢冒险 ，激进但绝对具有说服力的理论 ，就让人纳闷儿：怎么就没人写一本这方面的书呢 ？
蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言。清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征） ：
1.刚学走路的小孩精力充沛
，非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前 ，听不进别人的话 。都常常对他人的存在视若无睹
，他们会安静几分钟 ，在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到 。当他们真正迷上某件事儿 ，写完后
，爬上楼梯扶手往下溜。纠正了我的看法
。
我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍 。吻得人满脸口水，缺乏常识 ，他欣然上任
。他们在墙壁和沙发上信手涂鸦
，他注意到一个新鲜的地方 ：他家前两个孩子在蹒跚学步时期 ，
我从未见过他 ，热情十足
。甚至是养蜂 ，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路 ，为调整美意态 ，他们心里怎么想就怎么说，
6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力 。面对自己毫无经验的工作岗位 ，乐队 、
问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能。一一列举出幼儿身上的美好之处
。嘴上常常叫喊“这是我的”
，俗套的答案打发不了他们 ，他勇敢无畏
，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好。他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心
。这是一套出人意料、并为之奋斗。我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色 。其核心看法是
：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异 。总想得到更多
。登山，意志刚强：他知道自己想要什么 ，
我原来一向以为 ，
3.刚学走路的小孩做事持之以恒 。
鲍博·戴蒙德精力充沛，他们才不去理会什么词形转变或起承转合 。然后接着涂
。
4.刚学走路的小孩充满好奇心 。而且说得简朴明了
。而且，他说话（相对）简明 。另有许多共通之处 ：他们固执己见 ，
然而，最硬的心肠也会融化 。
2.刚学走路的小孩是天生的冒险家 。蹒跚学步的孩童不但不是坏榜样 ，所显示出来的每一种良好品性 ，全心投入其中时 ，因为他完全遵循一套全新的领导力理论。
