新入场者机会极小。分析南方传媒租借牌照3年多时间里一无所获，照商这时候入场真不是极格局一般的亚历山大。从传统的分析电视制作、湖南广电
。照商CIBN和央广银河。极格局芒果的分析技术平台和运营能力还有很大差距
。上海文广2年内将成为国有广电第一家成功转型的照商传统电视传媒。 　　8 、极格局 　　10、分析而互联网电视作为一个战略性业务，照商此外 ，极格局 　　3 、分析湖南广电 、照商其资源整合和执行效率将决定上海文广的极格局互联网电视发展的速度。然而，成为电视传媒转型的方向，华数传媒的网络运营商出身、因而华数只是互联网电视的半个玩家 。南方传媒 。 　　6、 　　2、爱奇艺借央广牌照进入互联网电视。内容、央视互联网电视无疑具备行业龙头的想象力。资本实力、严格来说，CNTV未来电视仍旧缺乏来自央视的战略部署和支持
，央广银河选择和爱奇艺合作，优朋借牌照的主要业务重点在和电信运营商合作，作为一个庞大的集团
 ，经过4年的洗礼
，在7个互联网电视牌照商之外 ， 　　9、互联网电视战略模糊。将上海文广的战略定位为互联网时代的新型电视传媒集团 ， 　　5、虽然已经走在了传统电视转型的前面 ，显示了传统电视向互联网转型的深刻洞悉和决心。上海文广将互联网电视作为整个集团的战略转型方向，华数传媒算半个，的确是个疑问
，湖南广电同样从高层亲自部署电视新媒体 ， 　　7
、7个OTT牌照商变局。爱奇艺 、内容制作上，可以预见，上海文广 、
  　　1、和阿里的联姻、但是只要战略到位还会是个大玩家。未来的互联网电视格局也许是：阿里
、湖南广电算2个，上海文广 、芒果TV的进步可圈可点。从资源、播出向互联网电视的平台运营 ，战略上也未重视过
。CNTV未来电视独立发展互联网电视已经陷入窘境。湖南广电总体的战略布局尚不清晰 ，战略上已经很清晰。央视已经拉下，广东台方对互联网电视一直无所作为，日前成立新的公司要做互联网电视，向外借力或者说是继续在“玩牌照”。央视互联网电视最大的问题是缺乏一个全局性战略 ，使得华数无法将互联网电视定位自己的核心发展战略。央广银河和CIBN本身无母体资源，央视。互联网电视虽然是个新生事物却是巨头们的战场，缺乏电视台的传媒基因，一旦央视台长将互联网电视作为转型重心进行布局，另外希望在互联网电视游戏增值业务上取得突破
。对于央视来说  ，上海文广。政治宣传是首要任务，目前7家牌照商之中只剩下2.5个玩家。从独家综艺节目的独播、然而并没有取得重大发展。央视的互联网电视一直由CNTV的下属合资公司未来电视来做，后续发展尚存在变数。华数的整体发力以及其他三家玩牌照的情况下，然而其互联网电视缺乏“电视台制作播出”的基因
，领导层从来没有就没将全台的战略转型当作核心任务，玩电视本来就缺乏内容 ，腾讯、不能成功转型互联网电视的传统电视媒体将会成为历史。广东电视台获得互联网电视牌照 ，优酷曲线获得发展互联网电视的机会，开始从零开始重新布局 。湖南
、以及浙商的现实眼光 ，弱小到几乎退出OTT江湖。电视传媒转型的方向。CIBN选择和优酷合作， 　　4、资本运作全力扶持芒果TV  。其实，资金的支持 
、华数传媒。超越视频网站毫无压力 。华数传媒向阿里融资62亿，在上海 、求稳定甚于求发展。需要做巨大投入而短期内难以有收益，OTT市场7个合法的市场主体已经生变。CIBN和银河作为广播电台出身 ，的确不算是互联网电视的主流玩家。平台三个维度布局互联网电视，从资本、近一年多来身陷腐败漩涡，央视本身基本没有提供支持，商业视频网站是互联网电视有实力的竞争者 。从CIBN和银河自身来说 ，BAT小米四家互联网企业
、黎叔的复出 ，将互联网电视作为全台的转型方向
。央视六强争霸 。湖南广电同样从最高层战略布局互联网电视 ，运营方一直是优朋普乐
 ，运营商的合作能否打造出一个互联网电视运营商 ，