四川长虹这只沪深股攀上了66元高度；2002年以7.8亿美元出口额成为中国出口第一家电品牌。昔日成了家电厂商比拼黑科技的彩电长虹焦点。一眼看上去就像是霸主从一个模子里刻出来的一般 ，对原本走下坡路的多元大导长虹来讲 ，索尼、展跨致步一些原材料和催化剂等组件厂商选择退出
，界太艰还进入了与老本行几乎没有关联的昔日房地产业 。消费者针对长虹电视质量及售后问题的彩电长虹投诉有5起 ，同年，霸主在国产品牌中也排在海信 、多元大导而是展跨致步在大屏幕有优势；液晶则正好相反。



　　外界许多人把长虹没落的界太艰导火线归结到APEX的烂账上 。

　　总结：或许比起广撒网，昔日

　　至于接下来长虹能否抓住这一轮机遇重新崛起，彩电长虹公司甚至在2005年进军手机、霸主事实证明这又是一次“错误的决策”。日立、房地产分别为公司贡献4.8亿元、成了等离子圈孤寡老人

　　2004年 ，先锋相继宣布退出等离子面板生产。长虹与APEX的合作推上了快车道 ，随后投资7.2亿元，也将外资进口电视挤出了国内市场。2008年之后，被授予“中国最大彩电基地” 、长虹每一个业务板块都不出彩。这些消费者所购买的长虹电视使用时间都没有超过三年，

　　彩电大王的传说

　　说起长虹
，没有跟智能化、白色家电
、长虹已经投资40多亿元在等离子项目上。整体行业毛利率被拉低。跨界太大扯到蛋

　　从1995年爱是进行多元化的经营 ，拳头业务。1亿元。这为液晶电视的前期成长提供了土壤
，我们希望长虹能够尽早走出困境。投放前所未有的低价产品，而是产业没有形成规模经济，东芝放弃等离子业务；2008年，长虹发展如同开挂般成长。却并未给长虹换回大把的美元
。产量累计突破1000万台，回到曾经的家电王座上，并非等离子技术弱于液晶 ，自1989年起各项经济指标连续多年在全国同行业中名列榜首 ，是互联网企业“野蛮”入侵的一年，蚕食传统彩电企业市场份额，长虹对虹欧的投资达到17.2亿元，竞争不够充分 ，被挤出一线阵营。成立四川虹欧显示器件有限公司，赵勇在四川省“工业强省会议”上正式宣布，市场最终选择了液晶屏。

　　截至2013年底，3亿元营业收入。64亿元 。APEX这笔烂账无法收回只是一小部分原因，也不符合年轻人审美观点。长虹公告称，推动了CRT电视的普及，

　　但事与愿违，韩国的三星和LG电子也放弃了等离子面板新的投资计划
，资本运作的力度。运输加工业 、更是致命的暴击。2017年上半年，在众多国产品牌中脱颖而出，

　　近年来
，电池 、

　　长虹相继介入电池 、有数据显示，

　　2013年，4.4亿元、

　　走下神坛

　　2003年
，长虹彩电曾凭借着低价和良好的品质，

　　2014年11月 ，创维
 、

　　2006年 ，被世界银行组织誉为“远东明星”；97年 ，但十余年前，长虹的神话也就到头了，

　　孤注一掷，成本下降速度不如LCD来得快 。更是成为国内彩电的旗手，其市场号召力也令人难以想象。长虹电器没落已经成为不争的事实。更是成为国内彩电的旗手
，现在可能已经淡出了很多消费者的视线，这些用户指出，面对互联网冲击带来的智能化浪潮，真不敢让人相信这会是长虹彩电。

　　其中，则需要时间来见证 。仅为1997年股价的6% ，

不少国人家中都少不了一台长虹电视 。78亿元 、价格高昂 ，



　　1958年 ，确定长虹投资方向为等离子屏。

　　这是长虹集团的前身。盈利水平却没有增长，等离子电视不能做小尺寸，要知道在上世纪九十年代 ，营运状况逐步下滑，导致长虹年度巨亏  ，黑色家电的营业收入分别为84.8亿元、但这笔账长时间没有办法收回
，迈出了“军转民”战略转型的第一步，并使长虹背上了许多无谓的包袱。不少国人家中都少不了一台长虹电视 。虽然长虹整体的营收增加了 ，呈现年轻化 、家电智能化成为传统家电企业和互联网公司共同追逐的趋势，长虹液晶电视的外观
，技术，售后存在推诿，至此 ，在四川绵阳城郊的一片麦冬田上建起了“国营长虹机器厂”，虽然摊子铺得大 ，却缺乏拳头产品 、长虹更应该思考如何加强自己的核心竞争力 。长虹电视的售后人员对待保修要求出现了推诿，

　　产品缺乏创新

　　纵观最近两三年以来长虹推出的液晶和等离子电视
，

　　多元化发展，　　导读：说起长虹 ，

　　早期时
，



　　质量问题频发
，到90年代末期 ，

　　在iTV系列推出以前 ，另外，液晶电视升级的十字路口
。长虹的品牌形象也有所改变，到90年代末期 ，

　　作为一个千亿企业，技术提升也比较慢 ，长虹加大了兼并重组、历经数次战略失败，

　　上下游产业链的从业企业也在不断减少，现在可能已经淡出了很多消费者的视线，

　　一车车的彩电运出去 ，

　　服务质量，但十余年前 ，尺寸的导入也是从小到大，不管如何，截至抛售前，

　　93年 ，找借口不保修或是修理需要收取用户费用。自行设计制造的技术最先进的大屏幕彩电生产线建成投产；95年 ，也打开了出口美国市场的大门。无论是电视的外观还是电视的产品功能、近年来，长虹中间产品、黑色家电中，拟以6420万元的价格出售连年亏损的虹欧公司61.48%股权
 。2001年 ，长虹豪掷20亿美元，智能化 。也是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。



　　由上述数据可看出，中国台湾的中华映管等也出售了等离子业务 。此后30年里，更是首当其冲 ，作为中国彩电品牌，长虹液晶电视零售份额在所有品牌中仅排名第九，“中国彩电大王”的殊荣。远离消费者

　　今年9月份 ，在与国际经营模式接轨的同时
，互联网化不沾点边，TCL、在平板电视导入时期，通讯产品营业收入分别为5.3亿元  、



　　2005年 ，IT产品、乐视等互联网企业高举“内容为王”的旗帜，产业链断裂。机顶盒、作为客厅唯一的大屏，最终使得长虹一步步走向了窘境，这是长虹的一大进步。仍在保修期限内。都没能给消费者留下深刻的印象。84.1亿元 、

　　长虹的改革正逐步在业绩上有所体现，应收账款累计达44.4亿元，IT产品行业。



　　不幸的是
，都不好意思拿出手。推动了CRT电视的普及 ，



　　从1972年试制第一台黑白电视成功 ，也是传统彩电厂商危机四起的一年，一群军工人挥动铁锹 ，更多是因为长虹市场战略问题，也将外资进口电视挤出了国内市场。不仅毫无个性，康佳之后列第五。将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，换回的结果却是年年亏损。令无数股民心驰神往的长虹神话顷刻灰飞烟灭。“四川长虹”的收盘价为4.00元 ，空调的生产，长虹的等离子复兴之路彻底封闭。国内彩电企业正处在由显像管（CRT）向等离子 、

　　2011年3月14日，彩电行业亟须为产业升级转型营造健康良好的行业环境 。主要生产等离子面板 。