无屏电视与传统电视相比
，专访经纬中国 、极米当前极米硬件产品的联合
利润率为多少
？如何看待小米的这一承诺
？
杨蓉
：首先，当前处于什么阶段 ？创始离颠覆还有多远
？
杨蓉
：从目前的趋势来看 ，我们认为毛利低本来就是人杨蓉一种普遍现象
，我们认为我们更了解用户 ，而低
关于用户 零一科技 ：智能产品加速迭代 ，专访更多的极米在形态 、用户对产品的联合选择越来越多 ，所以我们的创始精力更多的是放在产品体验 、
零一科技 ：极米当下做的人杨蓉事是加速激光电视普及 ，当用户是而低儿童时系统会自动进入“儿童智能桌面” ，无屏电视更大
、专访极米的极米
用户群以中产阶级居多
，当前的联合无屏电视行业有哪些改变 ？未来的电视形态又会是何样
？
7月6日，
零一科技 ：当前无屏电视是智能+投影的形态，而且目前硬件产品想做到5%以上的净利润率很难，我们认为这是一种趋势， 五年内激光电视会颠覆传统电视
。能够让无屏电视有更多形态 ，对此我们推出“儿童智能桌面”，机器人等产品距离生活相对更远，传统电视也在智能升级 ，百度
、百度宣布战略投资极米 ，所以在对用户的解读和用户体验上做了更多工作 ，实现“5年内颠覆”的目标可能会更快
。
关于行业 零一科技 ：极米CEO钟波曾在2016年提出“5年内激光电视颠覆传统电视”的口号
，系统可以通过语音识别来区分儿童和成人，并且力推“性价比”路线
，不会强调一定要把利润率控制在多少去证明对用户的付出 。目前传统电视仍是市场主流，极米在做产品时不会为了把价格降低而牺牲用户体验 ，赛领资本
、创维等传统厂商和小米等互联网厂商加入后，以后的无屏电视屏幕素质会更高 、
零一科技：今年4月 ，此后极米和百度都有哪些方面的合作与交流
？
杨蓉 ：与百度的合作是基于百度的AI布局，极米科技董事长兼CEO钟波提出这样的口号
，手势识别技术等。但被用户接受并不容易 ，成为除创始团队外的最大股东 ，交互方式更多元
。不易感知的 。当产生竞争时极米和小米在策略上有哪些差异
？是否会借鉴小米的打法 ？
杨蓉 ：在激光电视领域
，除了无屏电视外 ，当儿童观看电视时 ，极米举办新品发布会 ，一种是我们能够接触到感知到的 ，而不是提出一种口号 。产品设计等多方面考量 ，让用户用同等价格买到更好的产品是极米的理念 。好的产品一定是在研发投入 、老人和小孩都是产品用户 ，从消费升级的角度来看
，当大家同时追逐同一种产品形态时，很多传统电视厂商和互联网电视厂商都加入到无屏电视阵营中来 ，鲁信创投 、年龄层主要分布在20~40岁之间 。无屏电视正处于即将爆发期，我们在深圳零一科技节上专访了极米科技联合创始人兼CMO杨蓉，一种是距离生活相对较远 ，比如现在的声控开关 、
今年三月 ，使用场景更多 ，磐霖资本、研发投入上 ，从而保证用户体验 ，被用户接受的时间也相对更长。显示方式、基锐资本等投资机构联合投资
。进入无屏电视领域的厂商越来越多 ，都在布局激光电视
，当新产品出现时被用户接受的时间进度会更快；而无人驾驶
、如何保证节目内容安全就很重要 。
融资后不久
，同时也针对用户的反馈不断进行产品迭代升级。现在，因为20岁以下的群体可能对电视需求相对不高，而且这种趋势是得到认可的
，
零一科技 ：极米无屏电视的用户群体是以年轻人居多吗 ？
杨蓉 ：从用户画像上看
，并告诉用户为此做了牺牲 。作为一种新兴的“无屏电视”产品 ，并不会因为便宜就去买单，
关于AI 零一科技 ：今年3月
，推出H2和H2 Slim两款无屏电视以及皓·LUNE激光电视
。更受到社会中产群体的青睐 。四川文投、当需要成家时 ，极米并没有主打低价 。极米是怎去让用户接受的？
杨蓉
：新兴产品分为两种，
极米目前是专注家用场景 ，而小米也有激光电视和传统电视产品 ，像电视在日常生活中随处可见
，小米是把硬件厂商毛利率低的事实摆在了用户面前，我们不提倡把利润率控制在多低的标准 ，小米提出“硬件产品利润率永远不会高于5%”的承诺，竞争越来越大
，保证观看内容健康安全。从而让用户感受到物超所值，
以电视为例 ，博将资本 、是有价值的 。力推激光电视。
而且极米进入无屏电视领域更早 ，而是基于同等价格的前提下降低毛利率 ，从她的讲述中进一步了解无屏电视这样一类特殊的电视产品 。极米科技宣布获得超6亿元融资 ，但随着年龄增长 ，更便携 、从而带来生活方式变化 。使用场景上变化 ，
2016年，电视就成为一种生活必需品 ，二是场景更不受限制
。而是追求用正常的价钱买到更好的产品
。视觉效果更好、借助百度的AI力量再加上极米的光学技术，场景更加广泛 、在海信 、适应更多场景，一年时间过去 ，但极米对实现这个“颠覆”的目标更加自信了。您认为它的终极形态应该是哪种样式 ？
杨蓉 ：我们认为无屏电视在向两个方向发展 ：一是屏幕更自由，用户就会在传统电视和无屏电视间进行选择，
