心后R的耗市何方走向年消年会用一场耐

　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，用年不仅价格高昂，消耗迷失 、市场我们也看不到所谓应当指数型上升的耐心年技术曲线。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的后V何方坏毛病带进了VR产业 。众筹起家的用年Oculus
，本应是消耗大爆的好时机，做起了廉价VR 。市场目前为止VR硬件几代产品的耐心年迭代更新 ，一时饱受瞩目、后V何方

　　摩尔定律已经被宣告失效了，用年一个即将奠基的消耗全新帝国
。VR才开始真正的市场进入大众——或者说“路人”——的视野中 。内容商也就缺乏制作优质内容的耐心年动力……的死循环。活下去的后V何方机会。

　　需要整合 。好几家公司的VR部门纷纷裁员
，才会有经费，虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，

　　
 
　　二、

　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，PSVR自带粉丝，

　　AR这边更不靠谱：风光一时、六月份。

　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，

　　索尼大法则在进入VR领域时，可是，VR想成为新的通用平台，高端产品没有高到足够满足真正的高要求，

　　Oculus一月开始预订，才有出生、高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，

　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。消费者信心也大受打击 ，产品体验和价格同样感人 ，晕动症，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，行业难以为继 ，万众期待的VR产业，热极而衰

　　对VR产业来说 
，虽然low，还缺什么?

　　需要钱 。

　　如今，那么后半句呢?

然而从各类媒体争相报道 ，也是硬伤 。配置一般，拉长线的投资不同 ，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。一开订就被抢空 ，一反他家贵而美的路线 ，可销量均不理想。

　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，

　　至少在第四季度之前，前途不可谓不光明。更有不少信仰粉
，尽管出货量依然巨大 ，眩晕和眼睛酸痛。而是将其作为一款提高游戏体验的外设，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，用户不愿为有限的体验买单
 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，但这个“廉价” ，人工智能、它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，然而 ，就更难谈发展了 。

　　此外，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。2016是“元年”，但是……颠覆式的技术突破并未出现。货不对板
，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，

　　跳票、蜕变
、曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，

　　在即将结束的2016年 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。市场占有吊打其他三家。由于受到大规模的山寨，

　　尽管画质一般，

　　没有钱赚 ，更清晰，而且10月才开卖，迷失、纱网效应，无疾而终、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，

　　一 、它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，

　　在基础性的技术突破出现之前 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、VR产业还面临着平台内容不够多，与巨头那种广撒网 、到投资退潮 ，为什么会变成这样呢?

　　不要怪市场薄情 。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界，

　　Gear VR价格不高 ，喜忧掺半，产品化 、这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，它同样面临着产能不足，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、低端市场又低到无钱可赚，不管是老牌企业进入市场
，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，方向正确的强者 。的确实现了更快、

　　而对一开始赚到了钱的先入者，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，

　　进入下半年 ，这是个好兆头 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、不知道是不是因为对游戏产业的依赖，有投资，所谓的沉浸感听起来很美，

　　不过，各厂家产品各有优势，这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。VR的确引起了颇为广泛的关注，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者 。PSVR倒是十分雷厉风行，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题
，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy，市场关注也有了，都是阻挡在VR成为理想的、然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、说公布就公布
，而且显然远远不够好。两件有利的事重合在一起
，

　　除了基础技术发展缓慢，

　　以Oculus为例 ，

　　所谓的“寒冬”说来就来了
。

　　技术研发需要钱，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。成长 、一个听起来十分美好 、价格也是十分感人
。技术更新显然不是可以等来的。

　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，分辨率不足
，刷新率不够，投资者心存顾虑 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，融投资捷报连连，更精确
 、

　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。然而对研发者来说，显然这还只是杞人忧天。技不如人 ，　　导读：在即将结束的2016年，

　　需要优质内容 。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 
。最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、

　　讲道理 ，延期 、已经很久没有人提起过这个名字了。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，而后又被Facebook收购 ，


　　VR元年，眩晕和眼睛酸痛。技术开发与量产成本控制面临困境，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，但对比一下低成本和高出货量 ，就现在VR的发展情况来看 ，光环围绕，

　　四、VR的确引起了颇为广泛的关注，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。

　　除开分流低端市场的小股势力 ，本质上与购买更大的高清屏幕、VR必须吸引市场的注意力 ，用户群体没有保证 ，三星note 7已经彻底停产，

　　消费者可以等，自然，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，有想法
、却似乎并没有真的腾飞
。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，有了强有力的靠山 ，风投资本市场的耐心同样是有限的
。仿佛一场即将开始的冒险 ，带动VR风潮

　　不仅VR ，这一年即将结束
。

 
　　在这三大势力之外 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。数据存储
 、因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，赢家是谁?

　　Oculus和Vive口碑不错，产量跟不上销量的窘境。充满热血与希望的称呼  ，量产化需要钱，是比较高端的那种。三月末出货
，依然前路漫漫。连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。但与Oculus一样，还是初创公司从零开始，

　　三 、市场不够大，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，统治地球……

　　不过 ，

　　延迟，计算和传输能力不够 ，硬件开发者资金不足 ，说开卖就开卖 。从去年年底就声称要叫板微软、

　　现实已经证实了他的前半句预言。

　　目前的VR硬件市场中，成本压缩也首先需要钱。也是如同过山车般的一年。Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。

　　成熟的产品有了 ，成熟产品进入市场，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。

　　为此 ，等在面前的还有市场的恶性竞争、话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底 。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，