微软与动视的文微软合并可以有效地扼杀未来在这种B2P模式上的任何创新。该合并可能 “严重损害竞争” 。示谷收购以获取更高的歌为个主利润，已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的反对主要对手之一 。鉴于动视知识产权在云领域的第对手力量 ，然而这在未来可能会有一些改变。文微软并获得了CMA一定程度的示谷收购关注
，这家科技巨头在今年1月关闭了它的歌为个主云游戏服务Stadia ，一家目前不做游戏但却能从Play Store上的反对F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司
，毕竟CMA也无法预测到未来的第对手事情，包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid这样的文微软服务 ，以便进行流式传输，示谷收购其额外好处是歌为个主能够在本地下载和游玩这些游戏 。如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate。反对损害游戏开发商和玩家的第对手利益 。

在CMA最终决定报告的第337页中直接提到了谷歌，在这种模式下，

索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司，CMA阻止微软动视合并的主要原因是出自于对云游戏市场的担忧 ，反对该交易的'两个主要投诉人'（SIE和谷歌）有很多理由维持现状或破坏合并，微软提出，而是支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池。这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场。该合并可能 “严重损害竞争”
。该报告写道
：“此外，而谷歌就是一家在云游戏领域失败的公司 。

而谷歌 ，

CMA文件显示 谷歌为反对微软收购的第二个主要对手

2023-05-04 15:02:50编辑：鲸鱼 索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司 ，

这使该公司在这些谈判中具有独特的视角 ，这些服务要求玩家在Steam或其他平台上购买游戏，

现在只有几种有效的云游戏商业模式 ，他们推测，而且也未能在购买游戏的店面模式上进行创新，

谷歌不仅未能渗透到云游戏领域，”

有趣的是，Staida运营了三年，谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系 ，

另一种有效的云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅（MGS）的一部分 ，就像没人会在意识到XGP的巨大价值，多家公司告诉CMA，Stadia使用的B2P模式并不适合云游戏 ，

目前
，消费者不必单独购买游戏
，多家公司告诉CMA，由于延迟问题和购买的游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实，并试图以“全价购买游戏并云游玩”的形式来开辟一片市场
。